Bloggen

  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/views.module on line 843.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_display::options_validate() should be compatible with views_plugin::options_validate(&$form, &$form_state) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/plugins/views_plugin_display.inc on line 1877.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_display_page::options_submit() should be compatible with views_plugin_display::options_submit(&$form, &$form_state) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/plugins/views_plugin_display_page.inc on line 481.
  • strict warning: Declaration of views_handler_field_broken::ui_name() should be compatible with views_handler::ui_name($short = false) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/handlers/views_handler_field.inc on line 641.
  • strict warning: Declaration of views_handler_argument::init() should be compatible with views_handler::init(&$view, $options) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/handlers/views_handler_argument.inc on line 745.
  • strict warning: Declaration of views_handler_argument_broken::ui_name() should be compatible with views_handler::ui_name($short = false) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/handlers/views_handler_argument.inc on line 770.
  • strict warning: Declaration of views_handler_sort_broken::ui_name() should be compatible with views_handler::ui_name($short = false) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/handlers/views_handler_sort.inc on line 82.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter::options_validate() should be compatible with views_handler::options_validate($form, &$form_state) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 585.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter::options_submit() should be compatible with views_handler::options_submit($form, &$form_state) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 585.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter_broken::ui_name() should be compatible with views_handler::ui_name($short = false) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/handlers/views_handler_filter.inc on line 609.
  • strict warning: Declaration of views_handler_filter_boolean_operator::value_validate() should be compatible with views_handler_filter::value_validate($form, &$form_state) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/handlers/views_handler_filter_boolean_operator.inc on line 128.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/views.module on line 843.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_style_default::options() should be compatible with views_object::options() in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/plugins/views_plugin_style_default.inc on line 25.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_row::options_validate() should be compatible with views_plugin::options_validate(&$form, &$form_state) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/plugins/views_plugin_row.inc on line 135.
  • strict warning: Declaration of views_plugin_row::options_submit() should be compatible with views_plugin::options_submit(&$form, &$form_state) in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/plugins/views_plugin_row.inc on line 135.
  • : preg_replace(): The /e modifier is deprecated, use preg_replace_callback instead in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/includes/unicode.inc on line 345.
  • strict warning: Non-static method view::load() should not be called statically in /customers/b/8/d/visacivilkurage.se/httpd.www/sites/default/modules/views/views.module on line 843.

Vem ska betala för individens rättigheter

”Jag har varit utsatt i flera år på min arbetsplats och hotas nu av
uppsägning av min tjänst. Jag har tvingats lämna min arbetsplats. Saklig grund saknas. Facket är inte till någon större hjälp. Jag känner mig totalt ensam i min svåra situation.”
mail från drabbad 20090825

Dammen

Tänk dig att du tillsammans med andra går förbi en damm där någon håller på att drunkna.

Tänk dig att den som har ansvar för dammen vet att folk ofta drunknar men inte förändrar säkerheten.

Vårt samhällsklimat

Ordet rivalitet är idag utbytt mot konkurrens. Konkurrens är positiv och behövs för att förbättra resultat. Alla vet att prestationerna höjs men alla vet dessutom att idrott utan kontroller mot fusk och doping inte fungerar. Det ses som självklart att den som fuskar ska fråntas en seger. Konkurrens utan krav på hur man vinner skapar sjuka och egoistiska ideal.

Människan är inte ond eller god utan vi är alla deltagare i ett socialt sammanhang som formar och förändrar oss. Vi anpassas ständigt till hur samhället fungerar, hur vi umgås beror ytterst på vad vi tjänar på och vad samhället tillåter.
 

Arbetsmiljöverket

uppger att stressen i arbetslivet fördubblats sedan 1997, en av följderna skriver man är att stress skapar regressiva beteenden. 9 % upplever förföljelse, fientlighet och mobbning på sina arbetsplatser.

Totalt handlar det om över 300 000 arbetstagare.

Bland dessa tar en arbetstagare per dag livet av sig på grund av oetiska psykosociala processer.

 

Socialstyrelsens

folkhälsorapport i mars 2009 visar att dålig psykosocial arbetsmiljö även är den dominerande anledningen till de långa sjukskrivningar. Fysiska arbetsskador har sedan 90-talet minskat medan de psykiska skadorna ökar.

De drabbade som ska ses som symtom på den dåliga psykosociala arbetsmiljön

Forskare och svensk arbetsmiljölagstiftning

är överens om att det handlar om strukturer och ledningens oförmåga att agera när utstötningsprocesserna startar. Inte den drabbades agerande eller egenskaper.

I FN´s utvecklingsprogram UNDP betonas statens uppgift att värna sina medborgares rättigheter. I den svenska demokratiutredningen betonas på liknande sätt vikten av att alltid övervaka demokratin. Vi fördömer andra länders övergrepp på sina medborgares rättigheter. Hur agerar vi när någon utsätts för övergrepp i vårt eget land?

 

På de drabbade arbetsplatserna sprids ångest och vanmakt som ringar på vattnet. Efter hand omtolkas verkligheten, för att slippa en kollektiv skuld fokuseras problemen allt mer kring den drabbade.

 

När psykosociala problem uppstått vill ingen erkänna misstag. I ett klimat med stark konkurrens skapas rädsla för att erkänna fel. En chefsgrupp svetsas ofta starkare samman genom kritik utifrån.

Arbetsmiljöverket agerar inte när det uppstått låsningar kring en person som blivit syndabock och gör inga polisanmälningar om någon blir psykiskt skadad. Arbetsgivaren behöver inte juridiskt stå till svars även om de hanterar problemet på fel sätt.

 

Böter förekommer dock om arbetsgivaren  inte har rätt skyddsutrustning för fysiska skador.

De senaste tio åren

  • 1999 rekommenderade arbetslivsdelegationen den socialdemokratiska regeringen att ta krafttag mot de allt större psykosociala problemen i arbetslivet.
  • 2001 utlovar Mona Sahlin att bygga ett center för drabbade individer och arbetsplatser som skulle stå färdigt 2002. Än har inget hänt.
  • 2006 tog nuvarande regering bort anslagen från arbetsmiljöforskningen i och med att Arbetslivsinstitutet lades ner.
  • 2007 fick Arbetsmiljöverket 35-40% mindre resurser till sitt arbete
  • 2008 förändras sjukförsäkringen för drabbade individer med krav på allt snabbare återgång i arbetet och lättare att säga upp den som inte klarar att återgå till sin tjänst.

 

På 80-talet levde diskussionen om ett gemensamt ansvar för arbetsmiljön. Det finns inga synliga politiska skiljelinjer mellan de politiska blocken hur frågan har hanterats de senaste tio åren. Samhället frånsäger sig ansvaret och den drabbade lämnas allt mer isolerad, ensam och utan hjälp.

 

Facket  

I Sverige är i princip alla juridiska frågor på jobbet uppdelat mellan arbetsmarknadens parter.  Med cirka 70 procent fackanslutna är vi internationellt sett  nästan unika, endast Danmark och Finland har liknande siffror.  Storbritannien 27 %,  och i Frankrike är endast 8 % fackanslutna. Facket har framgångsrikt  kämpat för att få ett allt större inflytande, med stor framgång när det gällde  den fysiska arbetsmiljön men nu gäller det den psykosociala. Hur klarar man situationen?

Vad sker när stressen ökar?

När tävlingsmoment och konkurrens betonas? Vad händer när en medlem stressas och upplever rivalitet mot en annan medlem ?  Vad händer när medlemmar söker hjälp och den facklige representanten utsätts för påtryckningar, när konflikter utvecklats till personangrepp. Klarar en kollektiva organisationen att ha klarsyn och stå utanför intriger? Klarar förtroendevalda att på ett riktigt sätt värna och försvara en utsatt individs rättigheter, att stå på den svages sida ?  Vad sker om det uppstår krav på att  lösa en konflikten genom att avlägsna en syndabock?

Utan tvekan ställs oerhört stora krav för den  fackliga organisationen, genom att de i olika konflikter  ska försvara  sin medlemmars juridiska rättigheter.   

Individens problem kan drunkna i kravet på att hålla budget.

I den politiska budgetdebatten betonas vikten av ansvar för en samhällsbudget i balans. Den som drabbats av utstötning kan  höra orden om ”minskat utanförskap” men upplever verkligheten av ett allt brutalare samhälle som stänger dörrar. De som bryter arbetsmiljölagarna skyddas på många sätt genom att ingen utkräver ansvar.

Vem ska betala ?

Varje gång en anställd skadas skapas enorma kostnader.

  • Företaget eller förvaltningen ser hotet mot produktionen i form av diskussioner, rädsla oro och minskad arbetsglädje.
  • För den drabbade som blir sjukskriven och förlorar sitt arbete är det ändå värre, ofta en ekonomisk katastrof.
  • Till slut uppstår stora kostnader för samhället om individen inte kan försörja sig.

 

Ekonomin är det starkaste styrmedlet när man i grunden vill förändra någonting, det är nödvändigt att kostnader hamnar där de hör hemma.

 

Den här onda cirkeln

kommer inte att brytas förrän den som bär ansvar, den som i praktiken kan påverka situationen också får ta större ekonomiska konsekvenserna av ett misslyckande.

 

 

På sikt

vet vi att det lönar sig med investeringar i en mänsklig arbetsmiljö. Alla blir ekonomiska vinnare.  Sjukskrivningarna minskar och produktionen mår bra av trygghet och klara regler.

Med tystnad och rädsla rusar kollektivet vidare, jagar för att själv slippa jagas, utser nya syndabockar för att själv slippa bli utsedd, låter andra betala för att själv slippa betala.

 

För att vända utvecklingen krävs att någon vågar låta blicken vila, vågar se och med alla sinnen ta in att oskyldiga människor faktiskt drunknar och att deras öde inte är meningslöst och att de är symtom på att allt inte står rätt till. Diskussionerna måste  släppa centreringen kring den drabbade, det är arbetsplatsen som är problemet, inte individen.

 

 

 

Mvh. Börje